不一樣的生意人

今年的父親節，預早收到一份很特別並且很有意義的父親節禮物，就是女兒從加拿大傳來的一封電郵。

她的電郵內容主要是回應閱畢《不一樣的生意人》一書後，重新調整自己對父親的看法。她在信中說：「讀完這本你有份參與出版的書，才曉得從前你在逆境中的掙扎和辛酸，透過你的更新故事，使我更認識你。你雖面對困境，仍堅持信守聖經的原則，對上帝的信心更沒有動搖，我真的以你為榮！聽聞公司最近的業務大不如前，知道後曾經非常担心，但看畢這本書後，我知道無須憂慮，因為上帝必帶領並指引你的路。……爸，我真的很開心你有勇氣與別人分享你過去的失敗和挫折，深信你的見證能給予其他生意人莫大的鼓舞，並讓他們透過你的見証認識天父的大能。」

女兒說得不錯，近年公司的業務真是處於困境，生意不足，收入驟降，資金極為短缺。公司會計告訴我，假如在一兩個月內情況未能改善，將不夠金錢支付員工的薪金。新的生意遲遲未出現，前境非常暗淡，真的叫人沮喪。我要堅持做個有原則的「不一樣的生意人」，實在困難重重，因為假如不給予有關人士額外的好處，生意就會遇到許多人為阻難，令公司的工作處處受牽制或不能順利完成。種種困難把我壓得透不過氣來，如何走出這困局？我可怎樣向上帝呼求？我開始不知如何面對這一切。

可是女兒的一席話把我從迷失的旋渦中拉回來，她對天父的信心也喚醒了我對天父的信心，我再次重拾對上帝的信心，立志繼續做個不一樣的生意人，來討天父的喜悅。我感謝天父在我最失落的時候，差派祂的天使〈我的女兒〉來給我送上安慰和鼓勵，我深信無論前路多麼艱難，祂必指引我的路，把絶境轉為新天地。

讀完女兒的電郵，我的心靈再次被觸動。獨個兒坐在客廳，再次細心玩味掛在牆上的鏡屏的詩句：
有福的人：
不從惡人的計謀，不站罪人的道路，不坐好譏笑的人的座位。
他喜愛的是耶和華的律法，他晝夜默誦的也是耶和華的律法。
他像一棵樹，栽在溪水旁，按時結果子，葉子總不枯乾；他所作的一切，盡都順利。
惡人卻不是這樣，他們好像糠秕，被風吹散。
因此，在審判的時候，惡人必站立不住；在義人的團體中，罪人也必這樣。
因為耶和華看顧義人的道路，惡人的道路卻必滅亡。

做不一樣的生意人，走不一樣的營商路，真是不容易，但我仍會嘗試走下去！


各位小老闆，我阿樹跟大家都是同一天空下的平凡人，盼望大家為我打氣，讓我堅持下去，做不一樣的小老闆！編輯通知我，這專欄在今日見報之後，將要暫停。沒關係，生意人靈活變通，我開了一個小老闆（阿樹）網誌 (http://ahsue.blogspot.com/)，大家可以繼續保持聯絡，交流心得。

阿樹

風雨不同路

在業內的午餐例會，意外地重遇Andy，真是百感交集。自從因生意合作而鬧翻後，我們已經近五年沒往來，只是偶然從其他朋友口中得知他的近況。再次相見，我們都顯得有點尷尬。見到他的剎那，腦海只浮現我們從前合作的片段，反而忘記了幾年來想跟他講心裏的話，唯有閒談兩句便分開，一切要說和想說的話只好往肚裡吞。認識了廿多年的老朋友，竟因生意上的爭拗而弄至如斯田地，除了可惜之外，我常以此儆惕自己和別人。

我們是中學時認識的死黨，經常一起讀書溫習，一起參加球隊，甚至一起追女仔。大學畢業那年，我們同往歐洲流浪三個月，一起捱了個多月麵包，睡火車站，彼此風雨同路。從那時起，我們也一起發夢。

畢業後，他在一間貿易公司做採購，我去了執教鞭。雖然我們的工作性質不同，但是我們仍然在工作上有很多交流，他教了我很多生意上的知識。

打了工近十年，累積了經驗和建立了網絡，我們趁著還年輕可以冒險時，便用多年來的積蓄一起合作搞貿易生意。他負責供應商和調控支出，我負責客戶和拓展生意，我們都沒有計較付出，同心合力追求目標，希望三年內可以達到收支平衡。憑著我們的默契和不怕辛苦的拼勁，五年間我們總算幹出一點成績，業務踏入軌道，很多生意伙伴都稱許我們的辦事手法和誠信，我們都認為這是最寶貴的財產。

五年前，因為同時有數批貨品出現嚴重的資金週轉問題，情況堪虞。Andy認識一位生產商願意注資成為股東之一，雖然這是最快捷的解決方法，但是有些實際顧慮使我不敢輕舉妄動。

這生產商是我們合作了幾年的伙伴，他看準我們在行內的商譽，曾經多次表示希望入股成為夥伴。他為人很進取甚至乎有點急進，業務在短短數年間錄得迅速增長，在業內紅極一時，好些商業雜誌都曾經訪問他。雖然他的生意在短期內膨脹起來，但是有關他營商的手法，卻在行內引起不少爭議。營商理念和手法是我最大的顧慮，更有幾位很受尊重的前輩，也提醒我要小心謹慎。

一直以來Andy和他接觸較多，他們的交情較深，他並不認同意我的保留。這個問題纏擾了我們數個月，我們經常為這個問題詳談，甚至試過吵得面紅耳赤。最後一次，我們都失去耐性，爭論得很激烈。他認為我不信任他，我也表示他不明白整個處境，結果我們鬧得很不愉快。

最後我們的公司因獲銀行貸款得以暫時舒緩資金週轉問題，不過我們之間的信任，已經出現很大裂痕。數個月後，Andy終於退股，並且和那生產商聯手發展東歐市場。我感到無可奈何，就這樣拆夥。

五年來一直想找Andy見面談近況，但是自從拆夥後，大家都業務纏身，沒法再抽空聯絡。我承認當年自己也許過分自信，非常執著；加上平時業務繁重，我們都身心勞累，根本不夠時間空間思考溝通。後期我和Andy也因為誤會加深，建立多年的信任和默契備受冲擊。

今日再遇Andy，我才發現昔日的折夥還留下未解心結，自己心底原來是如此渴求跟死黨復和。今天容我再選擇一次，也許我會選擇保留這段建立多年的友誼。《聖經》有道：｢看哪！弟兄和睦共處，是多麼的善，多麼的美。｣ 這話果然不錯。

阿樹

逆境求變

跟幾位中小企老闆談起營商環境，彼此異口同聲感慨現時經營業務的困難。由於國際營商環境瞬息萬變，資訊發達，在全球一體化的情況下，中小企的角色已不大如前，其地位及功能被嚴重邊緣化；而大企業的壟斷日益加劇，最終所有的生產及貿易活動，都被大企業的一條龍式運作統佔了。

在內地設廠的朋友老黃常跟我訴苦：在內地做生意，總離不開吃喝應酬，甚至因其他行家各出奇招，送禮贈款，無所不用其極，自己也有很大爭扎。在大企業的全面壟斷下，生存空間早已足襟見肘，若不隨波逐流，作些餽贈疏通之事，又怕連僅有的生意都要失掉，然而心裡總不希望自己失去做人處事的原則。其實在困難中尋求蛻變，逆境中自強更生，往往比隨俗跟風、違背良心有更好的果效。

中國易經有云：窮則變、變則通，這個傳統智慧教人深思：與其在逆境中坐以待斃，不如變化而通達。中小企在大企業的步步壓迫下，是否已山窮水盡，只能任人魚肉嗎？資訊發達不一定是大企業的專利，中小企老闆同樣可以分析及整合資訊，準確及快速地反應。只怕不少中小企經營者害怕轉變，更有的迷信社會的所謂成功之道而不願去變，以為過去令自己或他人成功的方法就是最終的不二法門，於是墨守成規。這種固步自封的態度往往窒礙中小企的發展，置其於必敗之地。

百事可樂與可口可樂的競爭故事可謂家傳戶曉，可口可樂創自1886年，稱覇飲料市場超過半世紀，是飲料王國中的大巨人。後起的百事可樂，一直只能模彷及尾隨於可口可樂這大巨人之後。後來百事可樂看準可口可樂的致命點，就是可口可樂只愛標榜其古老外裝，一直都沒有任何變化。百事可樂看準時機，大膽改變包裝，向市場推出十二盎司新瓶裝，以富朝氣、進取精神的形象，成功打進年青人市場，結果本是望塵莫及的百事可樂，從此跟大巨人可口可樂平分秋色，甚至分庭抗禮。從上述故事中，可以看出勇於改變與因循守舊的差異。

我最喜歡的聖經人物之一 ------ 保羅，他就是一個善於在逆境中尋求生機的人。保羅精於靈活變通，因此在雅典時，他面對迷信多神的希臘人，就利用他們所拜的「未識之神」去帶出基督信仰。後來保羅在耶路撒冷被捕，面對公會、千夫長、巡撫，甚至亞基帕王，都能善用各樣事物及環境條件，如他的羅馬人身分等，為自己創造優勢，故他能提出：「對甚麼人我就作甚麼人」的高妙論調。他處事方法千變萬化，卻不失其做人做事之原則，靈活變通地有效達到目的，故此在監獄中仍有其發展及生存空間。

早前往澳洲旅遊，一天我跟太太首次在海邊釣魚。過了很久沒有魚上釣，我們以小魚作餌，魚餌的魚身不斷被魚吃去，只剩下鈎著的小魚頭。我倆想過放棄，甚至乾脆把部分魚餌丟下海中，發著脾氣說：「我們是來餵魚的。」可是心裡不服氣，想到把大部分魚身切去，只鈎著小魚頭及極少的魚肉作餌。隨後一條條鮮魚頻頻上釣，我們十分滿足。後來一條醒目魚，每次都能吃去我們的小魚餌卻沒有上釣。我們再想辦法，改變鈎魚餌的方法，把魚鈎從小魚的口中插入，只要有魚來吃餌，就必上釣，果然一尾又肥又大的鮮魚就成為我們當晚的美食。

企業轉型，就如垂釣一樣，認輸和放棄都容易。若能克服自己的弱處，盡力發揮自身的強項，勇於變通，自能有意外的收獲。一位小企業的老闆對我說：「我的產品未必有具競爭力的價錢，但我們能提供細緻殷勤的服務，對客戶關懷了解，對客人如是，對職員也如是；公司上下齊心，真誠待人就是我們的強項。」逆境中，你可懂得怎樣爭取生存空間？

阿樹

邊緣香港

城中領袖近日頻頻像先知一樣，公開預言香港的營商環境將被邊緣化，香港的優勢將被中國其他城市省份取締。這些「先知預言」嚇壞我們這群中小企，最近和幾位行家飯局，一講起邊緣兩字眾人就立時起哄，七嘴八舌爭相發表偉論。

做成衣貿易的老陳最消極，他認為這些消息並非空穴來風，北風南吹，中小企將是大難當前，彷彿香港將被淘汰。做零售的占士認為老陳過份灰暗，他眼中的香港在國際上仍佔盡優勢﹕「香港所擁有悠久的商譽是鄰近城市省份無一能及的。 你看每次黃金週假期都吸引大批自由行遊客來港，其中一個最吸引他們的原因，就是香港貨真價實，我們做生意講誠信。你看遊客除了在各主題公園大排長龍外，尖沙咀和銅鑼灣旅遊區的名店亦見人頭湧湧哩。」占士所言不無道理，我想起五一勞動節假期當天，我和太太經過尖沙咀的商場時，看見名店擠滿了顧客，街上很多遊客拿著大袋細袋的戰利品。

素常沉默的會計佬保羅禁不住也搭咀附和﹕「香港人一時信心爆棚，一時又跌落信心新低，簡直是神經過敏。香港完善的法律制度，令客戶安心跟我們做生意。禮與法仍然是香港社會文化的核心價值。港商只要本着誠信，以貨真價實的態度跟客户做生意，路仍是有的。」成班老友都不斷點頭，似乎道出了各人內心的期盼。

我想起教會牧師常說「天生我才必有用」，上帝創造每個人，各自都有獨特之處，是別人無法替代的。同樣地，我相信每個內地城市都有它不可取締的價值，香港人不應妄自菲薄。我們這班中小企更應互相打氣，恢復鬥志，盡量為客戶提供最好的產品和服務。

我回家後，和太太提起這飯局，她以龜兔賽跑的續集來回應。

話說龜兔賽跑第一回合，龜憑著緩慢但穩健的步伐爆冷取勝。但兔子賽後痛定思痛，檢討成敗，肯定自己的實力之餘，又正視自己過份自信和輕敵的問題，於是向龜再下戰書。第二回合，牠悉力以赴，一口氣跑畢全程，結果羸了成條街。可見兔子做事迅速和可靠畢竟是取勝關鍵。
但只要不放棄，輸者未為輸，比賽還要進入第三回合繼續發展。龜從挫敗中學習，牠承認自己無法像兔子般以速度取勝，但速度不是一切。龜深明彼此之間的強弱，只要懂得營造機會，便能發揮自己的強項。於是，牠稍為轉變規則，以便提高得勝把握，牠挑戰兔子走水陸兩棲的比賽路線。兔子不假思索便欣然答應。

賽事開始後，兔子不敢輕敵，一口氣全速前進，但跑到河邊時，牠發現陸上已無路可逃。此際回頭一看，龜已經漸漸迫近，怎麽辦？當兔子還在猶疑之際，龜已本著水棲動物的優勢，輕易地渡河，牠再次先於兔子抵達對岸的終點。

龜和兔經過幾輪賽事，彼此對各自的長處和限制，有更多了解。雙方同意與其角力較量，不如同心協力，互補不足，達致雙贏。在日後的合作，龜可得到到兔子速度的好處，而兔子又能憑藉龜的優勢渡河，跨越自己的限制。龜兔再不用如過往的日子惶恐終日，害怕被對方替代。原來競爭者也可成為彼此的伙伴，建立關係比互相競爭可以有更意想不到的效益。
那是一個很有智慧的比喻。下次再有飯局，我要用這故事，同班中小企老友打打氣，開開腦。

阿樹

財義兩存

這星期的工作壓力特別大，每逢電話鈴聲響起，心跳就立刻加速。拿起電話第一時間先看來電號碼顯示，若是來自供應商的就更加神經緊張，皆因付款期已過，兩星期前他們已經來電再三催促清數。奈何近日公司的流動資金緊拙，加上主要的客戶因驗貨問題遲遲未能付款給我們；那筆賬項數額很大，如果他們按時付款，我便不用如此耽誤供應商的數期了！

那位供應商也是中小企，過去幾年我們一直合作愉快；他們的情況跟我的不遑多讓，都是依賴嚴格控制數期及資金流來建立良好商譽。商譽是我們中小企最重要的資產之一，因此一直以來我都在財務管控方面多下苦功，不希望破壞辛苦建立起來的信譽。我不能準時付款給他們，對他們也會造成很多不便。

做生意始終是講求伙伴關係，我一直都持守著這個宗旨，並時常提醒自己努力維繫誠信，不佔別人的便宜，更萬萬不能因財失義。你可想而知，我多麼害怕追數的電話。不過，我始終仍是要面對現實的，假如一再逃避，我的誠信豈不破產？對人和對上帝而言也難以交賬。

當遇上財務周轉困難時，身為老板的確非常傷神。若能維持良好的信譽及合作關係，確實可以紓緩不少張力。為了解決今次的問題，我真是出盡法寶，一方面經常與客戶開會，又四出尋求更多專業意見。既為解決當前的問題，同時又提昇自己的專業知識，盡力顯示誠意，為客戶提供周全甚至是額外的服務，以爭取更多信任，令他們感到滿意，從而盡快付款，達致雙贏。

以上多個解決方法，最直接的，始終是說服客戶儘快繳付貨款。這個客戶一向對我們的產品和服務都感到滿意，過往雙方的合作很少出現問題；儘管偶然遇上意外，大家都能夠在良好的溝通和協商下很快解決問題。 今次的合作雖然仍有少許細節還未圓滿處理，然而這客戶是個大企業，付款要求非常嚴格，相信他們在驗貨滿意後，還是會如期過數的。屆時我便可以安枕無憂，再不用害怕電話鈴聲響起。

阿樹

活寶貝

兒童節又到了。雖然我的女兒已經亭亭玉立，但我仍非常回味從前拖著她的小手，曾度過多個難忘的兒童節。

昔日女兒還未出生，我和太太都忙於工作和酬酢。在十多年前的兒童節，我的女兒早產，我連夜陪著太太到醫院，在手術室裡，看著醫生把女兒從太太的肚子裡拿出來，未幾她就哭啼起來。我戰戰兢兢地接過女兒，當我把女兒抱在懷中，她就立刻停止啼哭，感覺真是奇妙。

可是，令人苦惱的事接踵而來，由於孩子早產的緣故，她被送到特別的治療房間，其後情況一度惡化，醫生又發現她患有罕見的怪病，需要進行輸血。當時，我和太太憂心如焚，可憐太太剛誕下女兒，還未有機會好好休息，就要擔心女兒能否繼續活命。為這個孩子，我和太太哭得肝腸寸斷，死去活來。女兒在死亡的邊緣間徘徊，經過三次的輸血，情況最後穩定下來。她能夠活下來，我和太太深刻體會那是來自上帝的恩典。

從那年起，我和太太之間多了一個活寶貝，兒童節正是她的生日，我們都一起慶祝，並十分珍惜這份彼此之間的感情和愛。十多年來，因著這小寶貝，我們所過的每個兒童節也顯得特別彌足珍貴。小寶貝現在長大了，我和太太有時因著生意的忙碌，有時也會忽略了這位在兒童節生日的小美人。

春節期間，我的女兒仍跟我在一起，但一過春節，她便遠走高飛，往英國讀書去了。只留下我和太太相陪對方，首次度過冷清清的兒童節。如今她身在異地，做父母的忽然不能跟她過生日，感覺總有點不自在。夜欄人靜時，我自然地又想念我這活寶貝，猜想她正在做什麼？她會否遇上損友？為什麼還沒有寫電郵回來…心裏總是放不下的。唯有默默地為她祈禱，寄望她走當行的路，並將我和太太平常給她的叮嚀放在心裏。

今年的兒童節，雖然我們跟女兒遠隔重洋，這裡只有我和太太，不過這樣也好，因在女兒出生那年起，我們已經多年沒有過二人世界，如今可以重享寧靜的天地。我們就趁著這個難得的機會，反思夫妻間多年來的相處，也特別感激上帝，在過去的日子，祂賜給我們這個失而復得的寶貝，並賦予我們意義深刻的兒童節。

阿樹

老字號 新景象

我在早餐祈禱會認識一位前輩兼朋友堂哥，他從事飲食業多年，不少香港人曾聽聞其名。他經營的菜館在行內赫赫有名，曾多次接受中外傳媒專訪，並於香港美食大賽中榮膺多個獎項。堂哥已年屆六十，仍具驚人魄力，一次交談中向我詢問於會展舉行的美食展銷會的情況，希望在展銷會中推廣他的特色美食。我的公司每年都有參加各種大型展覽，可說駕輕就熟，但我並非從事飲食業，除了為他們祈禱外，霎時間未能提供太多意見。

堂哥多年來研製出不少特色食品，這次銳意要將其畢生心血打進大眾市場。可是他的雄心壯志並未得到家人及同事的完全認同，在籌備參展期間，他經常表示感覺孤單，路險難行。有幾次，我和太太出席堂哥的家庭會議，也感覺到他們未能達成共識，但展期却迫在眉節，我和太太暗地裏為他們著急，擔心好事會變成壞事。

美食展銷會首天，堂哥發現事與願違，他所推廣的特色美食，竟很少人問津；而其他售賣大眾化食物的攤位，卻門庭若市。堂哥心裡不禁泛起一連串的困惑：究竟問題出在哪裡？未來幾天也是這樣嗎？會否血本無歸？我是否一時衝動，帶給家人和同事麻煩呢？這個老字號真的再不管用嗎？堂哥感到一籌莫展，無窮的自責幾乎令他完全失去信心。他甚至忘記掛上其老字號招牌，即使展位位置十分搶眼，卻幾乎無人知道其菜館參展。

這時，一支由堂哥家人組成的快速應變部隊從天而降，沒有責難和埋怨，而是積極地變陣：增添設備、改換產品、調派人手、修訂價格，並趕製了兩幅大橫額，將招牌懸掛起來。甫將老字號擺出來，顧客便紛紛從四方八面前來，聲勢頓時震攝全場。在全家總動員的努力下，花了一、兩天變陣，他們終於成功扭轉局面。

美食展銷會期間，我和太太見證了這家人的同心奮鬥。在展銷會閉幕前的一刻，堂哥一家彼此相擁，構成一幅溫韾的全家福。堂哥對我說：「能夠和太太一起同心拼搏我感到非常寶貴。」參展期間，堂哥的太太每天夙興夜寐，為展銷會打點一齊，不畏艱苦，情深義重地陪著堂哥同行。

老招牌重出江湖，上帝賜福堂哥一家經歷新景象，由最初愁雲慘霧、怨氣沖天的混亂場面，到如今滿載溫情洋溢，同心同德。我和太太間中也抽空到堂哥的展位高聲叫賣一番，感受一下他們家庭的溫馨氣氛。堂哥說：「之前我認為自己花了許多心血，即使家人反對，仍能憑一己之力而成功；可是卻沒有考慮市場因素、顧客要求及競爭者的策略。幸好上帝憐憫施恩典，賜給我寶貴的家人和朋友前來相助，我賺到的不只是錢財，而是可貴的親情和友誼。」

與堂哥闔府吃罷慶功宴後，回家路上我想起《聖經》裏一句古老箴言：「你要專心仰賴耶和華，不可倚靠自己的聰明，在你一切所行的事上，都要認定祂，祂必指引你的路。」


阿樹

(二)女人、伙伴、情人

三八婦女節又到了，心裡有點不是味兒！

年輕時對女性抱有幻想，覺得她們應該是溫柔和受人保護的。可是，在商場打滾多年，不但對女性的幻想破滅，有時會被「女強人」的行徑嚇怕，甚至對枕邊人也有點敬而遠之。

教會牧師常提醒我們上帝為人造伴侶的因由：那人獨居不好，我要為他造一個配偶幫助他。我跟許多人一樣，也是害怕孤獨，希望有一個志同道合的知心人，同度人生旅程。我和太太從相識戀愛至組織家庭，繼而共同創業；共度過了多個寒暑。

猶記得拍拖和新婚時的妻子，仍是長髮披肩、溫柔嫻熟的可人兒，凡事有商有量，間中更會與我去享受燭光晚餐。可是女兒出生後，她彷彿變了另一個人；變得性急和脾氣暴躁，有時更表現得儼然是辦公室和家裡的「揸弗人」。我不知道從何時開始我們的感情轉淡，可能她凡事將女兒放在首位，夫婦兩人絶少單獨出外進膳或外遊。又或者她的強悍作風令我不舒服，只好退進沉默小男人的天地。

情侶熱戀時，總希望可以朝夕相見。可是當夫婦成為生意上的合伙人，大家長時間相處，缺乏私人空間，加上意見未必一致，衝突在所難免。由於妻子的性格愈來愈強，有時對我說話也不留情面，令我對她又敬又怕。我認識了%

(一)新的開始

我阿樹只是一個平凡人，平時手執計算機和手提電話比執筆多，閒時喜歡跟人多聊兩句，但從未想過會寫專欄。不過《公義樹》的老友給我這機會，叫我在這兒談談中小企小老闆的所見所聞，讓一眾在商企拼搏的朋友，有處小方塊交流一下，打打氣，也蠻有意思。於是我帶著「大膽嘗試」的心態上陣，自從多年前轉行不再教書，以免誤人子弟後，今次還是第一次坐下來爬格子。人到中年，談新開始，真是談何容易！我們這把年紀，有三怕：怕輸、怕瘀、怕衰收尾。打沒有把握的仗，多謝了，讓年青人去嘗試吧！可是營營役役等退休，又有一段不長不短的日子，不如把心一橫，踏出一步，看看舊胡同外的新天地。我當年出來做生意，也是抱著這樣的儍勁。現在回望，也是一種學習的歷程。邊做邊學，邊學邊做，只要面皮夠厚，勇於嘗試，給自己第二次機會，才發現原來上帝造我，有很多潛能是未被發掘的。我有個好朋友米高在大公司做管理，四十多歲才開始學小提琴，跟人聽古典音樂。現在他可以在教會崇拜拉小提琴做伴奏，最近還開班授徒。米高的小提琴老師，年紀有大也有小，其中一個只有十多歲。真佩服他的勇氣，能夠虛心地跟年輕人學習。新年之後，我家也有新的開始。女兒要去外國讀書，相信要幾年後才回家了。以後放工回家只見老婆，這種「空巢」的感覺，恐怕要一段時間才適應下來。從前千方百計爭取二人世界，現在老夫老妻，卻嫌二人世界太冷清，哪有這麼多談心的話。也許我要重新學習，怎樣跟老婆談談情、跳跳舞。明天返公司，就要跟同事面對另一個局面。新的合伙人帶著資金到任，雖然紓緩了公司的現金流壓力，但大家能否伙拍愉快，心裡還是沒有把握。無論如何，路還是要走的，那就試試看吧！盼望能為公司帶來新轉機。

阿樹　

本網誌是讓各位小老闆暢談所見所聞。歡迎電郵或傳真交談熱門話題，傳真：2851-0080，電郵：ahsue@theoaksnet.org 。